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この講義録は、南雲光男常任顧問が“組合経営”と題して、２００３年１１月１５日におこなった講義を収録したものです。「人間が人間らしく豊かな一生を送るために、物心両面にわたる環境の整備をはかる」ことが労働組合の目的であると位置づけ、組合組織そのものを経営として見た時、「何が必要で、何に責任を負うべきか」議論することはリーダーにとって大切なことである。組織と人間、労働組合のリーダー像について講義されています。 | |||
| 目 次 ○発刊にあたって ○講師プロフィール 読者へのメッセージ ○講義録 はじめに 「組合経営」とは 労働運動の目的 －ピープル・ファースト－ 新時代におけ労働組合の経営資源 大衆民主主義から代表民主主義へ 労働組合における人材育成の必要性 情報化時代の労働組合経営 再び大衆民主主義から代表民主主義へ 個人と社会のかかわり 労働組合のリーダー像 プロフェッショナルとしての３つの力 情報の選別と活用 労働組合の経営資源の再考を 企業経営と組合経営の違い －４つのＭ－ グループ討議の発表 グループ討議のまとめ 労使関係四つの原則 労働組合の総合力 絡み合いながら広がる労働運動 それぞれの組合の機能と役割 組合員一人一人が参加することが原点 ボランティア・ユニオニズムへの発展 労働組合の役割と機能の分析を ２１世紀は「多様性」と「二極化」の社会 真価が問われる２１世紀の労働組合 －ミニマム重視の労働組合へ－ 新しい労働運動の視点 －８つのＳと４つのＣ－ ウィンストン・チャーチルの言葉 －むすびにかえて－ |
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